GruppeFokus -

 ....absolutt grunnleggende....

Team-medlemmer bidrar til målsettingen på to områder: Faglig profesjonelt og ved ivaretakelse av personlige roller.

• Team bør ha en optimal balanse mellom faglig kompetanse og roller. Personlige kvaliteter og egenskaper avgjør hvem som kan/skal bekle ulike nødvendige roller.
• Team-effektivitet er avhengig av at aktørene identifiserer seg med og tilpasser seg til en relativ styrke seg imellom. Dette gjelder både faglige kompetanse og evne til å forstå og engasjere seg i interpersonlige roller.
• Bare når team har arbeidet seg fram til forståelse for hvem som skal inneha hvilke interpersonlige roller, kommunisere hva til hvem, - når; - først da kan teknisk/faglige kunnskaper optimaliseres.

• Fordi det til tider utelukkende fokuseres på samspill mellom teamets medlemmer, må det understrekes at dette er en nødvendig, men ikke tilstrekkelig forutsetning for team-effektivitet: Andre elementer er avgjørende for å strukturere team og gruppers arbeid - som f.eks.:

1. Visjoner og mål må være klarert ut i gruppen.
2. Medlemmene må ha tilstrekkelig faglig kompetanse.
3. Gruppen må ha formell rolledekning (leder, sekretær...).
4. Effektive rutiner/kommunikasjonssystemer er en selvfølge.
5. Medlemmene må ha personlig modenhet ang. oppgavene.
6. Gruppen bør ha evne til å markere/feire stort & smått.
7. Team: JA. Revir: NEI.