GruppeFokus -

Som følge av tiltagende kompleksitet innen bedrifters/ organisasjoners tjeneste- og produksjons-prosesser er det ingen gitt å lede "non plus ultra". .

Med få utvekster unntatt .., hevdes det at ledelse er å "lede sammen med andre medarbeidere": Det å lede team (grupper) betraktes idag som et felleesforetakende hvor utpekt leder applauderes av de øvrige når han/hun utøver sin "forbannede plikt" samtidig som øvrige teamdeltakere forventes å utøve sine ferdigheter....

For å kunne være leder (og medarbeidere) for likeverdige, synes det fornuftig å kreve at man må vite hvem man selv er og hvordan andre oppfatter denne skikkelsen..

Fokus settes følgelig på det avgjørende team-samspill hvor ulike personligheter, - med påkrevd kompetanse, bør utfylle hverandre best mulig. Teamets medlemmer må derfor gis muligheter til å klargjøre sine egenskaper og væremåte overfor seg selv og, - med rimelig presisjon, overfor teamets medarbeidere..

Mye tyder på at aktiv oppfølging av medarbeideres adferd øker erkjennelsen av komplementære verdiers velsignelser. Ikke minst forsterkes erkjennelsen av at en ”riktig” lederstil er en illusjon i teamsammenheng. Fordi ulike mennesker har behov for ulik motivasjon er det grunnleggende viktig for team-lederen (og de øvrige medspillerne) å kjenne til enkeltmedlemmenes ståsted og operere derfra.